Intensivseminar: Teams führen und coachen

Wie Sie als Führungskraft High Performance und bessere Zusammenarbeit in Ihrem Team entfachen

Teams sind das Herzstück erfolgreicher Organisationen. Als Führungskraft sollten Sie am Puls des Teams sein und den Teammuskel stärken können.

Erfolgreiche Teams sind das Herzstück erfolgreicher Organisationen rücken immer mehr in den Fokus. Doch wovon hängt dieser Erfolg ab? Erfolgreiche Teams meistern sowohl komplexe als auch komplizierte Dynamiken, können mit Konflikten konstruktiv umgehen, zeichnen sich doch hohes Vertrauen aus und committen sich zu einer hohen Leistungsbereitschaft. Als Führungskraft bedarf es besonderer Fähigkeiten, das eigene Team so zu führen und zu coachen, das Teams diesen „High-Performance“ Zustand erreichen und gleichzeitig achtsam und wertschätzend miteinander agieren.

Kommende Termine

14.10. – 15.10.2024 in Berlin

19.06. – 20.06.2025 in Berlin

27.10. – 28.10.2025 in Berlin

Teilnahmegebühr

Frühbucher: 1.490 EUR (zzgl. MwSt.)

Standard: 1.690 EUR (zzgl. MwSt.)

Programm

1. Tag: 10:00 Uhr bis 18:00 Uhr
2. Tag: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr

  • Standortbestimmung für mein Team: wie die Teamanalyse einen klaren Blick auf die individuellen Stärken und Herausforderungen meines Teams ermöglicht.
  • Anforderungen erfassen: Was braucht das Team von mir als Führungskraft – und was nicht?
  • Persönlichkeiten im Team: wie ist mein Team aufgestellt, wie wirken die verschiedenen Persönlichkeiten zusammen und welche Dynamiken entstehen daraus?
  • Muster erkennen und durchbrechen: was hält mein Team (noch) auf, um das nächste Level zu erreichen und erfolgreicher zusammenzuarbeiten?
  • Meine Führungsstil fürs Team: welcher Führungsstil passt am besten zu mir als Person und meinem Team – und wie setze ich dies im Alltag konkret um?
  • Teamaufbau, Teamentwicklung und Teamperformance: wie führe und coache ich mein Team optimal in allen Phasen?
  • Konflikte im Team überwinden: wie kann ich Konflikte als konstruktiven Einfluss auf die Zusammenarbeit im Team nutzen und nachhaltig etablieren?
  • Vom guten zum großartigen Team: wie unterscheiden sich high-performing Teams von anderen Teams und welche Maßnahmen kann ich als Führungskraft dafür umsetzen?
  • Die Führungskraft als Team-Coach: so nutze ich die besten Methoden aus dem Team-Coaching auch als Führungskraft?

David Nitschke

David Nitschke ist zertifizierter Kommunikations- und Verhaltenstrainer, Personal & Business Coach und Businessmoderator. Er verfügt über 10 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Ausbilder und Personalentwickler in einem mittelständischen Unternehmen. Zu seinen Trainings-Schwerpunkten zählen erfolgreiches Führungsverhalten, Coaching als Führungsstil und die Integration von New Work in den Arbeits- und Führungsalltag.

Methode

Dieses Seminar verfolgt einen konsequenten Workshop-Charakter. Neben Impulsvorträgen durch den Dozenten wird die Theorie stets mit der Praxis und Ihren persönlichen Fällen verknüpft. So lernen Sie gezielt die Inhalte ab dem ersten Tag mit Ihrem Team anzuwenden und erhalten Tipps und Feedback, wie Sie Ihren Führungsstil im Team durch (Team-Coaching-) Methoden gezielt verbessern können.

Lernziel

In diesem Intensivseminar erhalten Sie als Führungskraft die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, Ihr eigenes Team so zu führen und zu coachen, dass Sie langfristig erfolgreich zusammenarbeiten. Sie erlernen Team-Dynamiken in jeder Phase passend zu meistern und können typische Fallstricke umgehen. Dabei gehen wir auch auf das Umfeld Ihres Teams und Ihre eigene Persönlichkeit ein, um Sie als Führungskraft optimal wirksam zu machen und somit Ihr Team auf ein höheres Level zu befördern.

Zielgruppe

Dieses Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte von Teams aus allen Branchen, die das Potential Ihres Teams voll ausschöpfen wollen. Egal ob Ihr Team gerade neu zusammengestellt wurde, wegen aktueller Konflikte stagniert oder noch der letzte Impuls zu einem High-Performing Team fehlt – hier erhalten Sie die essentiellen Ansätze und Methode, um als Führungskraft Ihr Team wirksam und erfolgreich zu führen und zu coachen.

Wertvolle Impulse bietet es zudem HR-Verantwortlichen, die sich ein Bild zur Eignung der Ansätze und Methoden im Rahmen ihrer Führungskräfte- bzw. Teamentwicklungsmaßnahmen verschaffen wollen.